MENTORLUS
tähendab seda, et üks inimene on teisele eeskujuks, kuid samas ka
õpetajaks ning sõbraks. Äri- või kutsetegevuses kogenenumad õpetavad
"järgmist" põlvkonda, avades neile uksi ning leides uusi kontakte,
aidates suurendada enesekindlust ning tõsta eneseväärikust. Mentorluses
on palju naiselikke jooni!
Mentorprogrammi
alustamisel tuleks mõelda küsimustele:
mis
on mentorlus;
kes on
mentorid ning kuidas neid valitakse;
millist
eesmärki teenib mentorlus organisatsioonis;
millist
kasu mentorlusest tõuseb;
kuidas
toimub mentorite, so nõustajate ning menteede, so nõustatavate
kokkuviimine;
millised
on mentorite ja menteede kohustused;
kui kaua
mentorlussuhe kestab, sh kuidas mentorlussuhteid lõpetakse ning
millised
on potentsiaalsed probleemid.
Mentee
poolt saadav kasu peitub võimaluses
jälgida
ning suunata oma arengut;
täiustada
suhtlemisoskusi;
mõista
paremini töö sisu;
suurendada
enesekindlust ning tõsta eneseväärikust;
võtta
suuremat vastutust;
arendada
erinevaid oskusi.
Mentori-mentee
suhe peaks olema mentee juhtida. Juhtida tähendab seda, et mentee
peaks mentorile erinevaid teemasid ise välja pakkuma. Mentee peaks
otsustama, missuguseid oskusi, teadmisi või hoiakuid ta tahab arendada
mentori-mentee suhte raames.
Efektiivne
mentori-mentee suhe (vähemalt ametlik) kestab poolest aastast aastani.
Efektiivselt töötav suhe võib piirduda vaid 1-2-tunnise kontaktivõtmisega
kuus, eriti juhul, kui mentee teeb vahepeal tublit "kodutööd" ning
tegeleb intensiivselt oma oskuste edasiarendamisega. Mentee kohuseks
on mõõta, kuidas ta sihtmärkide poole liigub.
Juhtida,
tähendab mõelda, kuhu mentee tahab mentorlussuhte raames välja jõuda?
Mentorile tuleb pidevalt oma edusammudest etta kanda, mentee peab
mentoril paluma osaleda edusammude mõõtmise protsessis tagasiside
andmise kaudu. Mentee peab mentorilt paluma nii positiivset kui
vigade kõrvaldamisele suunavat tagasisidet.
Või
nagu üks naisjuht end väljendas: "minu jaoks on mentorid - olgu
nad naised või mehed - inimesed, kes andsid mulle kord erakordselt
head või väga palju head nõu, inimesed, kes aitasid mul asju läbi
mõelda või oma ideid uuesti kaalumisele võtta."
Ehk
nagu selle sõnastas naisettevõtja: aidata teistel läbida tee, mida
nemad (mentorid) kord ise endale rajanud olid. Palju lihtsam on
alustada teiste poolt sissetallatud rajalt".
Mentori
poolt saadav kasu:
rõõm
teiste õpetamisest;
rahulolu
teiste aitamisest;
uhkus
mentee saavutuste üle;
võimalus
vahetada teadmisi ja informatsiooni;
võimalus
arendada kontaktvõrgustikku.
Hea
mentor aitab kolleegil mõista karjääri edendamisel ettetulevaid
takistusi ja probleeme, kuid ka isiklikke motiive, rolle ja eesmärke.
Mentor võib teha konstruktiivset kriitikat. Hea mentor tahab teha
ausat koostööd, ta õpetab ja toetab, jagab kogemusi, teadmisi ja
oskusi ning kuulab. Jutustage menteele, milliseid naljakaid
vigu olete teinud ning kuidas te neist vigadest õppisite.
Kui
mentoril on kindel soov, et mentee temaga edukalt koostööd teeks
ning et mentee seatud eesmärgid saavutaks, siis mentee seda tavaliselt
ka teeb. Tavaliselt läheb nii seetõttu, et mentor suhtub menteesse
nõnda, nagu suhtutakse edukatesse inimestesse (st mentor suhtub
respektiga mentee ajaressurssidesse, kiidab menteed, kuulab tähelepanelikult,
annab menteele olulisi ülesandeid ning aitab sõlmida olulisi sidemeid).
VÕRGUSTIKUD
pakuvad võimalust luua nii isiklikke kui tööalaseid kontakte ning
arendada suhteid. Koostöövõrgustikud ning võrgustikes osalemine
etendavad äärmiselt tähtsat osa juhtimise täiustamisel tänapäeva
keerukas ning kiiresti muutuvas maailmas. Võrgustikud seovad inimesi,
mitte institutsioone. VÕRGUSTIKULE rajanev koostöö kujutab endast
kahe inimese vahelist suhet. Edukas koostöö ning üksteise teadmistest
tõusev tulu sõltuvad nii väärtustest kui inimestest, kes on otsustanud
midagi koos ära teha arendamaks iseennast või oma organisatsiooni.
Võrgustikud tähendavad eelkõige koostööd, mitte konkurentsi. Võrgustikus
tegutsemine tähendab kontaktide arendamist ning kasutamist. See
tähendab teile tuttava naise kokkuviimist naistega, keda teavad
teised. "Head kontaktisõlmijad" ühendavad oskuslikult erinevaid
võrgustikke. Nende sooviks on kombineerida ressursse, et lahendusi
võimalikult kiiresti, kergesti ning efektiivselt ellu viia. Igaüks
peab kasutama oma kujutlusvõimet, loovust ning tervet mõistust töötamaks
välja õiged "vahendid". Retsepte selleks on vähe, kõik sõltub ÕPPIMISEST.
VÕRGUSTIKUD
kujutavad endast ka nähtamatut tugimehanismi. Neile on iseloomulikud
ühised väärtused ja eesmärgid, isiklik kasu ja/või rahulolu, naiste
enesekindlus ja iseseisvus ning pidev koostöö.
Kord
ühel seminaril arutasime, mida oleme võrgustikus tegutsemisest saanud.
Vastused olid sellised: sõprus, ligipääs oma vahetust tegevusvaldkonnast
väljapoole jäävatele teadmistele, arenguvõimalused, energia, stiimul
jätkuvaks arenguks, toetus hoolimata raskustest või rasketest aegadest.
Näitame
üksteise suhtes üles lojaalsust, pühendades üksteisele aega ning
tundes üksteise tegemiste vastu huvi. Me saame vastu, kui ise anname.
Tehke võrgustikes koostööd kõikjal ja kõigiga. Raputage end lahti
passiivsusest ning tehke seda teisegagi - kuid ainult heaolu ja
õitsengu huvides
|