MUUTOKSESSA MAHDOLLISUUS

Työyhteisöjen toimintaympäristö muuttuu yhä kiihtyvällä vauhdilla. Muutoksiin sopeutuminen, niissä ja niistä oppiminen vaatii yhteisöltä hyvää sisäistä muuntumiskykyä. Johdon sitoutuminen muutoksen läpivientiin kannustaa myös henkilöstöä.

Pienikin muutos kokeilee usein työyhteisön kestokykyä, samoin yhteistyötaitoja ja -halukkuutta. Tiedottamista ja osallistuvaa keskustelua muutosvaiheessa ei ole koskaan liikaa.

Osallistuminen on ainoa oikea tie. Osallistumisen kautta ihminen sitoutuu ja motivoituu. Yhteisö, joka saa jokaisen mukaan "talkoisiin", viestii vankasti tulevaisuuteen investoivasta myönteisestä ihmiskäsityksestä.

Arkiluovuus ilmenee mm. mielenkiintona vaikeisiin ongelmiin, niitä ei siirretä tuonnemmaksi tai lakaista maton alle. Luovuutta on myös kyky uskaltaa ja ennen kaikkea haluta irtaantua itsestään selvistä ratkaisuista, esittää tyhmiä kysymyksiä ja kyseenalaistaa asioita . Luovuuteen liittyy aina halu hankkia tietoa perusteellisesti ja monipuolisesti eri lähteistä sekä kiinnostua omista eriävistä mielipiteistä. Tilanteiden ja ratkaisujen kuvittelulla, vaihtoehtojen läpikäynnillä ja pitkäjänteisyydellä saadaan usein parempia tuloksia kuin pikaratkaisuja tekemällä.

Myönteisyyttä on elämänhalun palautuminen vaikeiden tapahtumien jälkeen. Kaikissa elämän kriiseissä on myös mahdollisuus uuteen kasvuun. On mietittävä, mitä hyvää on vielä jäljellä. Aivot voivat keskittyä ajattelemaan vain joko kielteisesti tai myönteisesti. Myönteisyys on opittu tapa ajatella - löytää pienimmätkin ilon aiheet, tehdä hyvin pienimmätkin asiat. Myönteisyys ei muuta maailmaa, vaan asenteitamme, suhtautumistapaamme. Sitä kautta maailmakin voi muuttua?

MUUTOKSESSA MAHDOLLISUUS
"Purjehdittava meidän on, ei

ajelehdittava eikä seisottava

ankkurissa"

Jatkuva muutos - elinvoimaa antava, vai

uhkako?

Miten ihminen reagoi muutoksessa

Kehitys/kehittäminen, sopeutuminen,

uudelleensuuntautuminen

Kriisi ja kaaos - miten kohdata ne ja

selvitä niistä

OMAN JAKSAMISEN VARMENTAMINEN

Kiire, kaaos - estä uupuminen
Oman minän arkihuolto, kun jaksan, jaksan kannustaa muitakin
Myönteisyys ja luovuus arjen voimavaroina

MUUTOKSEN HAASTEET
ESIMIESTYÖSSÄ
Tietoyhteiskunnan osaamisen uudet
haasteet
Muutospaineiden hallinta työyhteisössä
ja yksilötasolla
Muutosjohtamisen haasteet, lähiesimies
voimavarana
Omat arvoni, oma ihmiskuvani
Esimiehen monet roolit: kannustaja,
innostaja, tukija, ristiriitojen
sovittelija
Jaksaminen ja jämäkkyys esimiesroolissa

KOULUTUSKOKONAISUUDEN TARKEMPI SISÄLTÖ SUUNNITELLAAN TILAAJAN KANSSA
JATKA KOULUTUSOHJELMIIN	TYÖ JA TUNTEET	TAKAISIN PÄÄSIVULLE