|
Naseva |
|
UUDEN VUOSITUHANNEN NAISJOHTAJA |
 Organisaatioilta vaaditaan laatua, tuloksellisuutta, muuntautumiskykyä ja kykyä vastata haasteisiin. Osaava ja itseään kehittävä henkilöstö on oppivan organisaation arvokas luonnonvara. Uuden vuosituhannen johtamisen haasteita ovat mm. miten saada ihmiset toimimaan yhteisen vision puolesta, miten kyetä hallitsemaan tiedollisen ristiriidan synnyttämää epävarmuutta ja miten olla hyvä esimerkki taitojaan uudistavasta ihmisestä.Jatkuvaan henkilöstön työkyvyn ja osaamisen kehittämiseen on entistä tärkeämpää panostaa. Ryhmän/tiiminvetäjän tulee olla tuloksen tekemisen ohella kiinnostunut ihmisistä. Erilaisuuden hyödyntäminen tiimien muodostamisessa ja ohjaamisessa on merkityksellistä. Ihmisten väliset suhteet ja tapa kommunikoida muodostavat perustan työyhteisön jäsenten taitojen huomioinnille ja työyhteisön toimivuudelle. Myönteisellä yhteistyöllä varmennetaan hyvä palvelu ja saavutetaan yhteiset tavoitteet. Koulutuksen tavoitteena on auttaa naisesimiestä kehittämään itseään tulevaisuuden vaatimusten mukaisesti sekä ihmisten että asioiden johtajana. Koulutus antaa esimiehenä toimivalle valmiuksia toteuttaa omassa organisaatiossa yhteisesti asetettuja tulevaisuuden tavoitteita yhdessä tiimin kanssa. Koulutus antaa myös valmiuksia luoda uudistumistahtoa tiimiin ja innostaa elinikäiseen itsensä kehittämiseen. Koulutus soveltuu naisyrittäjille sekä erilaisten työorganisaatioiden esimies- ja johtamistehtävissä toimiville. |
TOTEUTUSTAPA JA SISÄLTÖKoulutus muodostuu kahdesta lähiopetuspäivästä sekä ennakko- ja välitehtävästä. Koulutuksessa käsitellään ajassa olevia teemoja ja keskitytään tavoitteellisen vuorovaikutuksen merkitykseen motivaation ja suorituksen parantamisessa ja osaamisen jatkuvassa kehittämisessä. Työskentelytapoina käytetään ytimekkäitä alustuksia, keskustelua, ryhmätöitä, kyselyä ja väittelyä.
|
|
KOULUTUSKOKONAISUUDEN TARKEMPI SISÄLTÖ SUUNNITELLAAN TILAAJAN KANSSA |
|